¿Están buscando un nuevo perfil recortador? Dos direcciones clave, sin nombrar. RRHH y Gestión Económica a la espera.

Pero ¿que pasa con la Dirección General de RRHH y la de Gestión Económica? Estas si sin claves. Recursos económicos y personal suficiente harán que la “humanización” sea mas fácil. Curioso que estas sean las últimas en ser nombradas. ¿Están buscando un nuevo perfil recortador? ¿Están valorando el nivel de “agallas” para seguir con una política de recortes?

Está muy bién que se hagan ya los nuevos nombramientos de responsables de la Consejería. Lo de la Humanización suena un poco a discurso hueco, da titulares y genera cierta expectación, a la vez que de forma sutil viene a decir que la medicina actual está deshumanizada, cosa por otra parte que algo de verdad tiene. Claro que en el ámbito de Atención Primaria, la medicina cercana al paciente, la mas humanizada, la que hacen los miles de profesionales que conocen perfectamente a sus pacientes, sus familias, su comunidad, etc, bueno mejor decir conocían, esto era así hace años. Desde que la consulta se hace en 6 escasos minutos, con pantallas interpuestas, cargadas de absurda burocracia, el ver la cara y reconocer o conocer al paciente es casi una anécdota. Y no digamos hacer una medicina cercana, humanizada, que de consuelo, que haga educación para la salud, que sepa empatizar, que de “cariño” al paciente.

http://amyts.es/actualidad-nuevo-organigrama-de-la-consejeria-de-sanidad-de-la-comunidad-de-madrid/

ACTUALIDAD. Nuevo Organigrama de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid

La semana del 6 al 12 de julio la presidenta de la Comunidad de Madrid, Cristina Cifuentes, anunciaba  la estructura de su nuevo Gobierno, que entre sus cambios incluye un nuevo organigrama de la Consejería de Sanidad, cuyo esquema principal reproducimos a continuación, aunque falta por definir en el SERMAS quienes van a desempeñar las direcciones generales de Recursos Humanos (algo paradójico en una empresa de 80.000 empleados) y de Gestión Económica Financiera:

Titular: Jesús Sánchez Martos

Viceconsejería de Sanidad

Titular: Manuel Molina Muñoz

  • DG de Coordinación de la Atención al Ciudadano y Humanización de la Asistencia Sanitaria

Titular: Julio Zarco – (*) Con “categoría personal de “Viceconsejero”

  • D. G. de Inspección y Ordenación

Titular: Mariano Rigabert Antón

  • D. G. de Salud Pública

Titular: Carmen Yolanda Fuentes Rodríguez

  • D.G. de Planificación, Investigación y Formación

Titular:: Emilia Sánchez Chamorro

  • Secretaría General Técnica de Sanidad.

Titular: Luis Javier Fernández Abad

  • Dirección de Urgencias – Gerencia SUMMA 112.

Titular: Pedro Martínez Tenorio

  • Servicio Madrileño de Salud (SERMAS)

Titular: Manuel Molina Muñoz

  • D. G. de Coordinación de la Asistencia Sanitaria
    • Titular: César Pascual Fernández
  • D. G. de Recursos Humanos y Relaciones Laborales (?)
  • D. G. de Gestión Económico-Financiera y de Infraestructuras Sanitarias (?)
  • D. G. de Sistemas de Información Sanitaria.
    • Titular: Zaida María Sampedro Préstamo

(*) BOCM: Decreto 72/2015, de 7 de julio, del Consejo de Gobierno, por el que se modifica la estructura orgánica de las Consejerías de la Comunidad de Madrid, PINCHANDO AQUÍ.

Nuevos consejeros: ¿Distintas caras para la misma política, o cambio real?”, por Julián Ezquerra

Sr. Sánchez Martos, que lo que aparenta y lo que realmente es, sean lo mismo. Aparenta ser un ajeno a la política, un no ‘fiel de carnet’, algo diferente a lo habitual, y ahora toca demostrar que su Política Sanitaria, su gestión, y su trabajo también lo sea. Diálogo, no imposición, mirar por encima de la ideología, respeto a profesionales y pacientes, poner fin a los recortes y recuperar lo que nos han quitado tan injustamente estos pasados años, llegar a un Pacto por la Sanidad, o al menos ‘morir en el intento’”. Desde La Atalaya” de REDACCIÓN MÉDICA, el secretario general de AMYTS, Julián Ezquerra, reta al nuevo consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Jesús Sánchez Martos, a que haga público sus planes para la sanidad de Madrid a desarrollar en los próximos cuatro años, a quien invita a “que comience de inmediato con la ronda de contactos con los profesionales”.

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